正虹科技4月1日晚間發布年度業績報告稱,2020年歸屬于上市公司股東的凈利潤約為3354萬元,同比增長258.07%;營業收入約為10.68億元,同比下降4.87%。


概述
2020年,受非洲豬瘟疫情、飼料原材料價格持續波動等因素影響,公司面臨較大的生產經營壓力。面對復雜嚴峻的經營形勢,公司牢牢把握穩中求進的工作總基調,凝心聚力,迎難而上,主動求變,順勢而為,緊緊圍繞“2345+N”經營戰略規劃,結合公司各條線路年初制定的生產經營計劃,以“擴規模、保存量、降成本、強管理、謀創新,求發展”為工作主線,選擇實施飼料+養殖產業聯動、融合協同發展的經營模式,取得了較好的經營業績,進一步夯實了經營基礎,維護了品牌價值,增強了內生發展動能,為推動公司邁上發展新臺階創造了條件。
2020年,公司全年實現營業收入106,829.56萬元,利潤總額4,229.96萬元,凈利潤3,309.23萬元,歸屬于母公司的凈利潤3,353.92萬元。
報告期內,公司開展的主要工作:
1、搶抓機遇大力發展生豬養殖產業
報告期內,受生豬市場供需關系影響,生豬價格持續高位,為穩定生豬產能,保障市場供應,政府及各相關部門陸續出臺相應政策措施,支持生豬養殖業發展。公司積極貫徹政府生豬穩產保供政策措施,搶抓行業發展契機,整合公司內部資源,積極進行生豬養殖產業布局,加大對生豬養殖產業的業務投入,擴大生豬養殖產業規模,組建生豬疫病檢測工作實驗室,探索生豬養殖業務新模式,促進公司生豬養殖產業發展壯大。2020年,公司累計出資約5400萬元在岳陽、長沙、昌都、宜興等地投資設立8家養殖子公司,截止報告期末,公司已發展母豬存欄2萬頭,育肥存欄10萬頭的規模,為公司生豬養殖朝規模化,專業化,產業化方向發展創造了條件,為推動飼養聯動,產業融合發展發揮了重要作用。
2、創新機制激活內生發展動力
探索經營管理機制創新,深化企業機制改革,進一步激活公司內生發展動力。報告期內,公司重點推廣養殖板塊子公司股份制運作模式,實施全員參股,將員工個人利益及使命與企業發展愿景目標深度綁定,形成利益共享、風險共擔機制,充分調動全員工作的責任心和積極性,增強各分子公司“自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展”的市場主體意識,牢固樹立“人人都是經營者、崗位就是利潤源”的經營理念,同時簡化審批流程,提高工作效率,賦予分子公司更多的經營決策自主權,形成一種既要傳導壓力、又能釋放活力的市場化氛圍。
3、科技賦能強化公司內部管理
充分運用信息技術,強化公司內部管理,建立與經營業務相適應的信息系統,促進管理流程與信息系統的有機結合,著重推動飼料、養殖業的信息化融合,數字化驅動,提升管理水平,防范經營風險,促進產業優質高效發展。報告期內,公司推出飼料訂貨APP數據化管理平臺上線運營,實現公司與客戶的無縫對接。升級“AI視頻監控系統”,提高生物安全的管控效能。推進互聯網+“財務、采購、營銷、人力資源”多位一體的NC協同管控,實現公司財務一體化。運用數字信息化采購平臺,優化飼料原料和添加劑采購流程,降低采購成本。
4、優化品質擦亮公司品牌
公司堅持走“質量興企、以質取勝”的發展之路,繼續深化產品領先戰略。2020年為公司“質量提升年”,公司先后組建成立了“生物安全工作小組”和“飼料品控工作小組”,明確時間表、路線圖、責任人,全方位推動公司產品質量升級,打造更具優勢的公司產品,擦亮正虹品牌。報告期內,公司實施品質改良方案5個,有針對性解決技術問題14個,進一步優化了產品配方,提升了產品性能,確保了產品質量,得到了廣大用戶的一致認可,維護了公司品牌形象和市場聲譽。同時順利通過了農業農村部對全國飼料質量抽檢和“無抗”產品的驗收。
公司是一家擁有系列自主知識產權、以研發生產銷售飼料產品為主營業務的企業集團。公司除進行飼料加工外,還從事生豬養殖及飼料原料貿易業務。公司的經營策略是做精飼料主業,做優生豬養殖業,做活飼料原料貿易業。
飼料加工業是公司的主營業務,產品主要包括畜、禽、水產三大系列的飼料品種,具有“優質、安全、高效”的特點,主要功能是為畜禽水產養殖提供必需的能量及營養成分、調控生理機制、改善畜禽產品品質。飼料業務經營模式主要有經銷商渠道模式和豬場直銷模式,渠道銷售模式側重于持續培育并優化渠道客戶資源,深挖市場潛力,扶持優質客戶做大做強,提升產品市場銷量,擴大市場占有率。豬場直銷模式是通過直接向終端養殖戶提供產品供給,主要面向規模豬場及家庭農場,通過減少中間流通環節,降低養殖戶購料成本,提升養殖效益。飼料行業歷經多年的發展,增速放緩,產業集中度逐步提升,行業整合速度加快,市場競爭激烈。公司將繼續秉承“持續為用戶創造價值”的服務理念,依據“提質上量,降本增效”的經營思路,通過打造專家顧問式服務營銷和行業內一流“母子料”產品,鞏固并提升“正虹”品牌的市場競爭力。
生豬養殖業以種豬繁育、生豬養殖為主,主要產品為種豬、仔豬和肥豬。公司已建立了擴繁群、商品群的繁育體系,經營模式主要為自育自繁自養模式和“公司+農戶”訂單養殖模式,自繁自養模式主要為仔豬繁育及銷售,同時根據市場行情、研判養殖周期內行情變化,分季節調整種豬、仔豬、肥豬結構,并逐步建立生豬存欄動態飼養模型,以達到最佳經濟效益。
“公司+農戶”訂單養殖模式是目前公司大力推廣的輕資產發展模式,通過進行生豬的專業化生產、區域化布局、標準化服務、企業化管理,實現生豬養殖產、供、銷一體化,解決養戶分散經營的局限性和不穩定性,促進飼養產業融合發展。公司將通過不斷提高生豬養殖技術指標,規范管理流程,完善疫情防控體系,提高生豬養殖綜合效益,推動公司生豬養殖產業快速發展。生豬養殖行業周期性特征較為明顯,一般3—4年為一個波動周期,從行業整體水平看,我國生豬養殖行業整體規模化程度、生產集中度仍處于較低水平,行業整體生產水平有待提高。2020年受非洲豬瘟疫情及養殖周期性等因素疊加影響,生豬產能急劇下降,已出現較大的產能供需缺口。公司后續將適時適度的拓展生豬養殖產業規模及布局,發展標準化、智能化、規模化生豬養殖,推動公司養殖業務高質、高效發展。
貿易業主要包括糧油、飼料原料進出口業務及大宗原料、農副產品的國內貿易。公司在保障內部供應的前提下,開展對外原材料銷售,銷售范圍已拓展至國內多個省份。貿易業務采取線上與線下相結合的方式,通過與優質供應商形成長期戰略合作關系,依托公司數字采購平臺,不斷增強業務操作的透明度和可追溯,降低采購成本,提升市場競爭力。公司后續將持續調整貿易業務結構,擴大飼料原料的銷售規模,創新業務模式,優化業務流程,提高采購效率,為公司飼料,養殖產業的發展提供基礎性支持。
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